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为进一步提升公司精益化治理水平，解决各单元发展精益活动存在的问题，公司7月12日和13日两天的上午，在总部技术楼培训室进行了精益专题培训。特约请精益出产专家谢克俭先生主讲，这次培训是设备公司“幼巨人”系列治理培训之一，设备公司总经理张春海主持了培训，公司董事长常世平、总经理董书新等公司辅导和分公司、子公司部长级以上辅导参与了培训。

培训锹江总讲话，他说：岁首将进建诚信单一急剧中单一调换为精益，什么是精益，怎么做若何做能力精益出产，但愿通过这次培训能援手各人加深对精益的理解，在未来能更好的推动精益工作。

谢教员以 “精益从心起头，改善从我做起”为切入点，深刻浅出的解说了精益出产的理想、战术、文化、战术等内容。

　　培训实现后常总与各人分享了自己的心得体味，若何带好团队，若何对峙奉行精益出产，形成天汽模的精益文化。7月13日下午，公司辅导又召集各单元掌管人在一路互换进建感触，并要求各位辅导实时在本单元宣贯进建收成，结合部门现实立即行动。